Het gaat goed in de IT. Vanuit HR perspectief lijkt de focus verschoven van werving en selectie naar verleiden en boeien.
En als je niet echt kan boeien noem je het binden en laat je een paar juristen wat bindende voorwaarden opstellen…
Sommige bedrijven slaan wel wat door, zo is te lezen in mijn posting over vakantieplannen.
Soms discussieren we op Emploit over het wel of niet benaderen van mensen die in hun (bijvoorbeeld Linkedin) profiel aangeven niet op zoek te zijn naar een baan. Deze week maakte iemand het echter wel erg bot. Ene Anneke belde naar Sogyo en vroeg naar een collega. Ze gaf aan dat ze student was en de betreffende collega wilde benaderen voor een interview. Mmm vaag, je weet wel zijn naam, maar niet zijn e-mail en wel waar hij op dit moment werkt? Anyway onze standaard aanpak om collega’s niet lastig te vallen is de contactgegevens van de betreffende persoon even e-mailen naar de betreffende collega, die kan dan zelf beoordelen of hij wel of geen contact wil opnemen. De reactie die mijn collega kreeg op de vraag wat voor interview/onderzoek de student met hotmail adres precies wilde hebben was wel erg vaag…
Afgelopen maandag sprak ik met een sollicitant. Hij had vrijdag een intake gehad bij een ander bedrijf en daarna besloten zijn baan op te zeggen. In het weekend nam ie nog even kort zijn mail door en trof onze uitnodiging voor een intake gesprek.
Dinsdag zou hij het andere bedrijf laten weten wat hij zou doen – eigenlijk had hij vrijdag die keuze al gemaakt – maar Sogyo klonk toch ook wel erg aanlokkelijk.
Kent u het verschil tussen een Nerd en een Geek? Dat verschil kan Wilco Verdoold van Sogyo u goed uitleggen. Kort gezegd: Een Geek is communicatief behendige Nerd! Geeks hebben passie voor technologie, innovatie en de “connected world”, maar zijn niet wereldvreemd of contactgestoord. Er is niets mis met nerd als geuzennaam, maar de toekomst is aan de geeks. Volgens Wilco heeft de oude garde van IT bedrijven veel talent laten liggen. Talent dat nu door het bedrijf van Wilco bij elkaar wordt geveegd in één naam: Sogyo.
Zo start het interview wat in maart 2007 verscheen in Management View.
Sogyo werd in maart 2007 gekozen in de top 3 van wakkere bedrijven. In de voorjaarseditie van het blad High Tech Analysis (maart 2007) staat een interview over Sogyo en het hoe wat en waarom.
Wat maken jullie me nu! Jullie hebben een contract voor de inzet van één van jullie medewerkers binnen ons bedrijf niet verlengd? Ik weet dat jullie je aan de officiële opzegtermijn hebben gehouden, maar dat kan je toch niet maken! Op deze manier komt de voortgang van ons project ernstig in gevaar!
Heel soms zijn onze opdrachtgevers niet blij met ons, maar of dat in dit geval helemaal terecht is…
