Observaties, evaluaties en publicaties

Een klein jaar geleden zijn we bij Sogyo gestart met een corporate blog. Het proces van de start, de de doelstellingen en onze keuzes zijn toen beschreven op marketingfacts.
Regelmatig krijgen we positieve reacties van sollicitanten op de blog in het algemeen of zelfs specifieke artikelen. Onlangs kregen we een hele andere vorm van persoonlijke waardering, die ik graag deel.

Lees de rest hier: http://www.emploit.nl/pivot/entry.php?id=285#body

Soms kiezen sollicitanten niet voor ons, maar vertrouwen ze ons toe dat we wel ‘second best’ waren. Na mooie woorden over onze opleidingsmogelijkheden, de goede sfeer en onze mooie locatie wens je deze persoon ontzettend veel geluk, succes en plezier bij zijn nieuwe werkgever.

Natuurlijk zijn complimenten leuk; Geeft ook eigenlijk best een goed gevoel. Totdat een collega je met beide benen op de grond zet en zegt dat we onze vacatures niet kunnen invullen met een positie-nummer-2 bij onze sollicitanten….

Lees de rest hier: http://www.emploit.nl/pivot/entry.php?id=259#body

Na de management buy out mag ik me nu echt ondernemer noemen. Voor het blad Sprout aanleiding om me te ondervragen over mijn beste en slechte beslissing. Het officiële stuk heeft een kop zonder nuancering, maar verder is het helemaal waar ;-).

Lees de online versie of bekijk de pdf van de scan van het blad.

Lees de rest hier: http://www.sprout.nl/artikel.jsp?id=1402267

Sogyo neemt elke maand circa 3 tot 6 nieuwe mensen aan. Deze nieuwe collega’s willen we graag (beter) leren kennen. Daarnaast kunnen we het feit dat ze nieuw zijn, prima gebruiken om hen als ‘buitenstaander’ naar onze organisatie te laten kijken, wat ons regelmatig nuttige tips oplevert waarmee wij ons voordeel kunnen doen. Om beide doelstellingen te bereiken, organiseren we regelmatig een sessie met de directie. Ik – als organisator van deze sessies - ervaar ze als zeer nuttig, leuk en interessant. Daarom onthul ik graag wat en hoe we een en ander doen.

Lees de rest hier: http://www.emploit.nl/pivot/entry.php?id=247

Na Bob de Bouwer en Pipi Langkous is mijn neefje van 3 gevallen voor Dora. Zijn aandacht kon al langer helemaal gericht zijn op de TV, maar dit keer is het meer. Tijdens een van de afleveringen breekt de tak waar een poes op zit af en valt de poes naar beneden. Normaal niets aan de hand, maar ditmaal begon mijn neefje ligt overstuur te huilen dat de poes was gevallen.

Hoewel het dus behoorlijk zielig was, wilde hij graag nog een keer naar dezelfde aflevering te kijken. Toen hetzelfde stukje van de poes op de tak kwam, rende hij naar de TV en hield zijn handjes onder de TV om de poes op te vangen…

Het gaat goed in de IT. Vanuit HR perspectief lijkt de focus verschoven van werving en selectie naar verleiden en boeien.

En als je niet echt kan boeien noem je het binden en laat je een paar juristen wat bindende voorwaarden opstellen…

Sommige bedrijven slaan wel wat door, zo is te lezen in mijn posting over vakantieplannen.

Lees de rest hier: http://www.emploit.nl/pivot/entry.php?id=218

Soms discussieren we op Emploit over het wel of niet benaderen van mensen die in hun (bijvoorbeeld Linkedin) profiel aangeven niet op zoek te zijn naar een baan. Deze week maakte iemand het echter wel erg bot. Ene Anneke belde naar Sogyo en vroeg naar een collega. Ze gaf aan dat ze student was en de betreffende collega wilde benaderen voor een interview. Mmm vaag, je weet wel zijn naam, maar niet zijn e-mail en wel waar hij op dit moment werkt? Anyway onze standaard aanpak om collega’s niet lastig te vallen is de contactgegevens van de betreffende persoon even e-mailen naar de betreffende collega, die kan dan zelf beoordelen of hij wel of geen contact wil opnemen. De reactie die mijn collega kreeg op de vraag wat voor interview/onderzoek de student met hotmail adres precies wilde hebben was wel erg vaag…

Lees de rest hier: http://www.emploit.nl/pivot/entry.php?id=213

Afgelopen maandag sprak ik met een sollicitant. Hij had vrijdag een intake gehad bij een ander bedrijf en daarna besloten zijn baan op te zeggen. In het weekend nam ie nog even kort zijn mail door en trof onze uitnodiging voor een intake gesprek.

Dinsdag zou hij het andere bedrijf laten weten wat hij zou doen - eigenlijk had hij vrijdag die keuze al gemaakt - maar Sogyo klonk toch ook wel erg aanlokkelijk.

Lees de rest hier: http://www.emploit.nl/pivot/entry.php?id=154

Kent u het verschil tussen een Nerd en een Geek? Dat verschil kan Wilco Verdoold van Sogyo u goed uitleggen. Kort gezegd: Een Geek is communicatief behendige Nerd! Geeks hebben passie voor technologie, innovatie en de “connected world”, maar zijn niet wereldvreemd of contactgestoord. Er is niets mis met nerd als geuzennaam, maar de toekomst is aan de geeks. Volgens Wilco heeft de oude garde van IT bedrijven veel talent laten liggen. Talent dat nu door het bedrijf van Wilco bij elkaar wordt geveegd in één naam: Sogyo.

Zo start het interview wat in maart 2007 verscheen in Management View.

Tot besluit nog even de afsluiting van het interview…
“Wij zijn continu op zoek naar nieuwe medewerkers, geeks, digitale denkers en doeners, die niet alleen software willen ontwikkelen, maar ook zichzelf en de organisatie waar ze voor werken.” Het liefst had ik nog een link opgenomen naar onze vacatures, maar dat mocht niet dus dat doe ik dan maar hier: www.werkenbijsogyo.nl

Lees de rest hier: http://www.sogyo.nl/in-de-media/de-nerd-de-geek-en-sogyo/

Sogyo werd in maart 2007 gekozen in de top 3 van wakkere bedrijven. In de voorjaarseditie van het blad High Tech Analysis (maart 2007) staat een interview over Sogyo en het hoe wat en waarom.

Lees de rest hier: http://www.sogyo.nl/in-de-media/anders-door-jezelf-te-zijn/